Den Bereich Fachwissen überarbeiten wir seit dem 10.Oktober 2007.

Im Bereich Fachwissen wollen wir Profis und sehr interessierten Laien eine über die Grundlagen hinausgehende erweiterte Informationsquelle zum Thema Coaching anbieten. Wenn Sie bereits in den Grundlagen zu den hier dargestellten Themen gelesen haben, werden Sie deutliche Überschneidungen feststellen. Dies ist nicht zu vermeiden, da wir die Grundlagen für den interessierten Laien angelegt haben und den Fachwissensbereich für den Coach oder denjenigen, der auf der Suche nach Coachingspezialwissen ist. So ergibt sich je nach Art des Users eine entsprechende Wissenstiefe.

Der Laie liest bei den "Grundlagen" nach. Der professionelle Coach oder derjenige, der an vertiefenden Coaching-Fachwissen interessiert ist, konzentriert sich auf das "Fachwissen". Haben wir in den Grundlagen die Tiefe der Informationen noch beschränkt, so sollen Sie hier umfassender informiert werden. Da wir es im Coaching mit einer relativ jungen Disziplin zu tun haben, werden hier laufend neue Informationen entstehen. Wir werden den Umfang und die Qualität der Darstellung des Bereichs Fachwissen ausbauen und jederzeit verbessern.

Zur Erleichterung der Navigation erklären wir Ihnen im folgenden die Unterpunkte.

Ursprünge und Definition - hier stellen wir Ihnen die Wurzeln des Coachings umfassender als in den Grundlagen dar.

• In der Historie finden sie die Geschichte des Coachings von den Anfängen bis Heute.
• Die Übersicht bietet eine gegenüber den Grundlagen erweiterte Darstellung des Spektrums, mit Einsatzbereichen und Beispielen, sowie die Bedeutung von Handlung und Herstellung für die Art des Coachings.
• Unter Definitionen finden Sie unsere Definition sowie andere, die sich durchaus sehr unterscheiden können.

Das Hintergrundwissen stellt Ihnen Informationen zu wichtigen Grundthemen dar.

• Haltung, Welt- und  Menschenbild sowie Werte werden vertieft.
• Das Spannungsfeld von Gewohnheit und Veränderung sowie dessen besondere Bedeutung werden ausgiebig behandelt.
• Was hat Wahrnehmung und Wirklichkeit miteinander zu tun und wie funktionieren sie.
• Da das einzige Werkzeug des Coaches die

Kommunikation, insbesondere das Zuhören und Fragen ist, darf dieses Thema nicht fehlen. Jeder spricht von Beziehung, aber was ist das, was gibt es für Unterschiede? Wie kommt es, dass wir eine gewünschte Veränderung nicht herbeiführen können und was hat das mit Körper und Emotionen zu tun? Wenn es unter dem Aspekt von Wirklichkeit kein Richtig oder Falsch als solches gibt, wie kann ich dann mit dem sich daraus entwickelten Sowohl als Auch umgehen und was bedeutet das für Entscheidungsprozesse oder insbesondere für das Coaching?

Unter Systemen wollen wir einen kleinen Einstieg in die Kybernetik (Systemwissenschaft) wagen und ihre direkte Bedeutung für den Beratungsprozess (Coaching) behandeln.

Formen - Beginnend mit Settings erhalten Sie Einteilungskriterien wie Zielgruppen, Personen und ....

Schulen und Systeme stellen Kategorisierungen von der Herangehensweise dar.

In Theorien und Modellen werden die zu grundeliegenden modelltheoretischen Überlegungen dargestellt.

Wie unterschiedlich die Sitzungsausgestaltungen  von Coachings sein können, finden Sie unter dem Begriff Abläufe.

Der Begriff Ausrichtungen meint die Kategorisierung nach Zielen (z.B. beruflich, privat, Konflikt, entwicklungsorientiert....)

Unter Methoden und Werkzeuge erarbeiten wir ein Übersicht mit Beschreibungen. Zur Vertiefung stellen wir die weiterführenden Inhalte in den geschlossenen Bereich für Coaches, die einen Eintrag mit den entsprechenden Rechten haben.

Der Punkt Praxiswissen zeigt Beispiele und Erfahrungen auf.

Forschung und Entwicklung bietet Ihnen Platz für Studien und offene Themen

Literatur ist gegliedert nach von uns ausgewählter und allgemeiner Literatur rund um das Thema Coaching. Ebenso finden Sie Verweise (Links) auf andere Literaturlisten.